Eines meiner Ziele in diesem Quartal war mit einem Seminarbesuch verbunden. Ich habe mir eine spannende Methode angeeignet, mit der ich den aktuellen Status des eigenen Unternehmens sachlich bewerten kann, um zu sehen, wo die Stärken und Schwächen liegen, also wo man sich verbessern kann. Die Zertifizierung für diese Methode befähigt mich natürlich auch das Ganze zukünftig mit meinen Kunden und Interessenten gemeinsam zu nutzen, um den aktuellen Stand einzuschätzen und vor allem die Weiterentwicklung und Verbesserungen sichtbarer zu machen - für Dich als Unternehmer/in und für Deine Mitarbeiter/innen.
Die Methode
Im Kern geht es darum, dass Unternehmen zur erfolgreichen Führung eine Art Landkarte benötigen, mit der sich die aktuelle Fitness bestimmen lässt und gleichzeitig konkrete Schritte zur Optimierung ermittelt werden können.
Warum ist das überhaupt wichtig?
- Weil Du den Erfolg Deines Unternehmens systematisch und selbstständig gestalten möchtest.
- Weil Du einen umfassenden Überblick bekommst, indem Du 28 Unternehmensbereiche bewertest, die Du auf jeden Fall voranbringen willst.
- Weil Du eine langfristige Strategie entwickeln und umsetzen möchtest.
Die Methode ist eine Art Unternehmenstest, die Dir eine objektive Einschätzung Deines Maklerbetriebs erlaubt, sodass Du leichter entsprechende Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten kannst. Du erhältst also ein klares Bild, in der Medizin würde man von einer „bildgebenden Diagnostik“ sprechen, und erkennst sofort, wo Optimierungsansätze liegen.
Die 4 Erfolgsfaktoren der Methode
- Teamchef
Wie im Sport prägst und leitest Du als Unternehmer/in ein Team. Gemeinsam mit diesem Team richtest Du Dein Unternehmen auf langfristige Ziele und den Unternehmenserfolg aus. - Erwartungen der Kunden
Hier geht es speziell um die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service. Mach Deine Kunden zu Fans. - Mitarbeiter
Der Erfolg Deines Unternehmens ist die Summe der Erfolge Deiner Mitarbeiter/innen. Du willst motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter/innen. - Prozesse
Optimiere Deine Prozesse und Du wirst Deine Kosten maßgeblich senken. Gestalte die Abläufe in Deinem Büro in allen Bereichen effizient und mit maximalem Erfolg.
Du willst den Fitnesscheck für Dein Unternehmen machen? Super, dann melde Dich bei uns für eine Erstberatung an!
