Fitnesscheck fĂŒr Dein Unternehmen đŸ‹ïž

Inhaltverzeichnis

Eines meiner Ziele in diesem Quartal war mit einem Seminarbesuch verbunden. Ich habe mir eine spannende Methode angeeignet, mit der ich den aktuellen Status des eigenen Unternehmens sachlich bewerten kann, um zu sehen, wo die StĂ€rken und SchwĂ€chen liegen, also wo man sich verbessern kann. Die Zertifizierung fĂŒr diese Methode befĂ€higt mich natĂŒrlich auch das Ganze zukĂŒnftig mit meinen Kunden und Interessenten gemeinsam zu nutzen, um den aktuellen Stand einzuschĂ€tzen und vor allem die Weiterentwicklung und Verbesserungen sichtbarer zu machen - fĂŒr Dich als Unternehmer/in und fĂŒr Deine Mitarbeiter/innen.

Die Methode

Im Kern geht es darum, dass Unternehmen zur erfolgreichen FĂŒhrung eine Art Landkarte benötigen, mit der sich die aktuelle Fitness bestimmen lĂ€sst und gleichzeitig konkrete Schritte zur Optimierung ermittelt werden können.

Warum ist das ĂŒberhaupt wichtig?

  • Weil Du den Erfolg Deines Unternehmens systematisch und selbststĂ€ndig gestalten möchtest.
  • Weil Du einen umfassenden Überblick bekommst, indem Du 28 Unternehmensbereiche bewertest, die Du auf jeden Fall voranbringen willst.
  • Weil Du eine langfristige Strategie entwickeln und umsetzen möchtest.

Die Methode ist eine Art Unternehmenstest, die Dir eine objektive EinschĂ€tzung Deines Maklerbetriebs erlaubt, sodass Du leichter entsprechende Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten kannst. Du erhĂ€ltst also ein klares Bild, in der Medizin wĂŒrde man von einer „bildgebenden Diagnostik“ sprechen, und erkennst sofort, wo OptimierungsansĂ€tze liegen.

Die 4 Erfolgsfaktoren der Methode

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  1. Teamchef
    Wie im Sport prÀgst und leitest Du als Unternehmer/in ein Team. Gemeinsam mit diesem Team richtest Du Dein Unternehmen auf langfristige Ziele und den Unternehmenserfolg aus.

  2. Erwartungen der Kunden
    Hier geht es speziell um die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service. Mach Deine Kunden zu Fans.

  3. Mitarbeiter
    Der Erfolg Deines Unternehmens ist die Summe der Erfolge Deiner Mitarbeiter/innen. Du willst motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter/innen.

  4. Prozesse
    Optimiere Deine Prozesse und Du wirst Deine Kosten maßgeblich senken. Gestalte die AblĂ€ufe in Deinem BĂŒro in allen Bereichen effizient und mit maximalem Erfolg.

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