Gedankenexperiment: Mitarbeiter als Investition

Wenn ich mit Kunden und Interessenten darüber spreche, was sie in ihrem Unternehmen verändern wollen bzw. wo sie die größten Hebel für ihren Erfolg sehen, kristallisieren sich meist zwei Kernaussagen heraus: mehr Geschäft oder Personalgewinnung.

Die einen wollen ihren Umsatz durch Neukundengeschäft erhöhen und entscheiden sich für die Zusammenarbeit mit mir, um ihr Marketing und ihren Vertrieb anhand dieses Ziels neu auszurichten und durch Online-Tools und meine Erfahrungswerte zu optimieren.

Die anderen haben ein Defizit in ihrer Kapazitätsplanung festgestellt. Es ist also in bestimmten Bereichen mehr Arbeit da, als von dem bestehenden Team bewältigt werden kann. Das führt zu folgenden Problemen: wichtige Themen und Projekte bleiben liegen und geraten in Vergessenheit, Prozesse verlangsamen sich und es kommt eventuell zu langen Wartezeiten für Kunden und Interessenten, bestehende Mitarbeiter sind überfordert und das kostet enormen Motivationsverlust.

Alles eine Frage der Einstellung

In 99 von 100 Fällen liegt die Lösung für all diese Probleme auf der Hand: Du solltest mehr Prozesse automatisieren und zusätzliches Personal einstellen. Letzteres treibt dem einen den nackten Angstschweiß auf die Stirn, weil es schon so viele schlechte Erfahrungen gab, andere sind bei dem Gedanken an Stellenanzeigen und Bewerbungsgespräche bereits maximal genervt und dementsprechend pessimistisch eingestellt.

Wenn Du auch zu diesen beiden Gruppen gehörst, ist es für mich sozusagen eine persönliche Challenge Dir zu zeigen, dass Mitarbeitergewinnung wirklich keine Schmerzen mehr bereiten muss. Ich gehe sogar noch einen Schritt weiter: Ich bin von unseren Methoden so überzeugt, dass ich Dir garantieren kann, dass Du mit der richtigen Recruiting-Strategie jegliche Defizite in Deiner Kapazitätsplanung noch dieses Jahr beheben kannst.

Moderne Mitarbeitergewinnung

Das Thema moderne Mitarbeitergewinnung ist komplex und hört nicht mit der Schaltung einer Stellenanzeige auf. Deshalb haben mein Team und ich den gesamten Personalgewinnungsprozess für Dich in einzelne Teilbereiche aufgeteilt, sodass Du Dich Schritt für Schritt den heutigen Standards annähern und die erfolgreichsten Strategien in Dein Recruiting implementieren kannst. Konkret zeigen wir Dir:

• wie Du mit der perfekten Stellenanzeige die richtigen Mitarbeiter für Dein Unternehmen findest - ein Schema, dass sich für jede Stelle wiederholen lässt.
  
  
• wie Du mit intelligentem Anzeigenmanagement die Reichweite Deiner Stellenanzeigen erhöhst - Du willst dort sein, wo Deine Bewerber sind.
  
  
• wie Du durch professionelles Bewerbermanagement Deine Personalprozesse optimierst - weil bereits Dein Bewerbungsprozess den Kandidaten zeigt, wie professionell Du arbeitest, oder eben nicht.
  
  
• wie Du über Videomarketing Deinen Bewerberprozess modernisierst - Du darfst Dich von der Masse abheben, wenn Du Erfolg haben willst.
  
  
• wie Du über Social Media Kanäle alle Generationen mit Deiner Stellenanzeige erreichst - die Königsdisziplin.
  
  
• wie Du mit einfachen Schritten Dein Image als Arbeitgeber auffrischst - schließlich wollen sich nicht nur die Kandidaten bestmöglich verkaufen, Du auch.
  
  
• wie Du mit innovativen Ideen Deine Attraktivität für Bewerber steigerst - Bonusmaterial für alle, die die extra Meile gehen wollen.

Dass unser Konzept funktioniert, sehe ich immer wieder anhand der Erfolgsgeschichten, die meine Kunden in unseren gemeinsamen Q&A Calls mit allen teilen. Eine solche success story habe ich erst neulich wieder auf LinkedIn und Co. geteilt - hier geht’s zum Artikel.

Wenn Du Deine eigene Erfolgsgeschichte starten willst, egal ob in der Personalgewinnung oder einem anderen Geschäftsbereich, dann solltest Du Dich unbedingt bei uns melden.

Ja, ich will Personal gewinnen →