Zum Thema Personal gehören viele komplexe Aufgaben: Lohnabrechnung, Mitarbeiterführung, Personalgewinnung etc. In all diesen Bereichen verbergen sich kleinere und größere Herausforderungen, die ich selbst aus meinen beiden Firmen kenne. Gleichzeitig sind das aber auch alles Themen, die wir immer wieder bei unseren Kunden sehen und die wir gemeinsam mit ihnen lösen dürfen.
Natürlich führt jeder sein Unternehmen etwas anders und die eigene Personalpolitik ist meistens ein individuelles Thema. Trotzdem möchte ich mit Dir ein paar Beispiele teilen, mit denen nicht nur ich mich derzeit beschäftigen darf.
Ein/e Mitarbeiter/in kommt auf mich zu und will gern die Arbeitszeit verkürzen. Die Gründe dafür können ganz unterschiedlich sein, beispielsweise mehr Zeit für die Familie, nebenberufliche Projekte, Gesundheit etc. Dabei ergeben sich für mich als Unternehmer gleich mehrere Fragen.
Zum einen wollen wir alle unsere neuen Mitarbeiter/innen marktgerecht, aber auch leistungsgerecht bezahlen. Zum anderen ist es natürlich auch ganz normal, dass Arbeitnehmer/innen sich im Zuge eines Jobwechsels verbessern wollen, vor allem in Bezug auf das eigene Gehalt.
Du kennst Dich in der Branche bestens aus, d.h. Du weißt wie wichtig betriebliche Altersvorsorge mittlerweile ist. Aber auch Sachbezüge, also die steuerfreien 50 Euro, die man seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in Form von Gutscheinen o.ä. zukommen lassen kann.
Das ist ein ganz entscheidender Punkt, wenn es um die Motivation und Loyalität von Mitarbeitern/innen geht. Leider liegt in der regelmäßigen Kommunikation mit den eigenen Mitarbeitern/innen die größte Herausforderung. Es fehlt die richtige Systematik und dadurch auch die Regelmäßigkeit.
Es gibt Stellen, die sind nach kürzester Zeit besetzt und dann gibt es Ausschreibungen, die seit Monaten online sind, aber der/die richtige Mitarbeiter/in lässt sich nicht finden.
Wie Du siehst ist das Thema Personal das sprichwörtliche Fass ohne Boden, aber keine der von mir geschilderten Herausforderungen ist unüberwindbar. Im Gegenteil, mit den richtigen Überlegungen und Prozessen sowie einer übergeordneten Strategie und klarem Fokus lassen sich alle diese Punkte im Handumdrehen lösen.
Du schlägst Dich mit ähnlichen Thematiken herum und willst wissen, wie ich diese in meinen Unternehmen bzw. unsere Kunden sie in ihren Unternehmen gelöst haben?
Kein Problem, werde Teil meines Makler Business Boosters. Mein Expertenteam und ich zeigen Dir nicht nur die Lösungen, sondern auch moderne Ansätze, wie Du das Thema Personal neu denken kannst.
