Experte für Maklerunternehmen
Starte Deine digitale Transformation jetzt.
"Aus 15 Jahren Erfahrung in der Versicherungs- und Finanzbranche weiß ich, wie sich die optimale Wirkung für das Makler- und Vermittlergeschäft erzielen lässt."

Die größten Hindernisse Deiner Digitalisierung
Du bekommst nicht genügend neue Kunden.
Im Kerngeschäft von Maklern & Vermittlern in der Versicherungsbranche geht es um die Beratung und Service-Leistungen rund um Versicherungsprodukte. Daher fehlen oftmals die notwendigen Kenntnisse im Bereich Marketing und die dafür notwendigen Kapazitäten.
Dein Umsatz steigt nicht auf Dein Wunschniveau.
Wenn der Umsatz stagniert, dann liegt das hauptsächlich an mangelndem Wachstum. Ein Grund dafür ist oftmals eine fehlende Wachstumsstrategie. Mehr Geschäft und steigende Umsätze entstehen in den seltensten Fällen organisch, d.h. Du brauchst eine passende Strategie.
Das Tagesgeschäft kostet Dich zu viel Zeit.
Der Kern des Problems, und das lässt sich leider nicht anders sagen, bist Du selbst. Dir fehlen die richtigen Werkzeuge für Veränderung. Du darfst Stresspotenziale verhindern, um Deine unternehmerische Freiheit voll auszunutzen und die Zukunft Deines Unternehmens zu sichern.
Prozesse sind kompliziert und nicht automatisiert.
Die Prozesse in Deinem Unternehmen sind nirgends dokumentiert. Niemand kann nachlesen, wie ein Prozess ablaufen soll und alle machen es deshalb so, wie es ihnen am besten passt. Ein schwankendes Qualitätsniveau und eine exponentiell steigende Fehlerquote sind die Folge.
Deine technische Ausstattung ist veraltet.
Du willst den Anschluss nicht verpassen. Du siehst selbst, dass die Technik von vor 10 Jahren heute nicht mehr funktioniert. Deine Mitbewerber, die sich frühzeitig mit der Digitalisierung beschäftigt haben, ziehen nun an Dir vorbei und Du verspürst den Druck selbst ins Handeln zu kommen.
Der Vertrieb ist zu stark von Dir als Chef/in abhängig.
Die Tätigkeit als Versicherungsmakler ist meistens aus der Selbstständigkeit entstanden, während derer man als Einzelkämpfer alle Zügel in den Händen halten musste. Selbst nach der Einstellung mehrerer Mitarbeiter fällt es schwer die Zügel aus der Hand zu geben.
Ich kenne Deine Probleme aus erster Hand. Das macht den Unterschied!
Der umfassende Wandel unserer Zeit beeinflusst auch die Versicherungs- und Finanzbranche. So zeigt sich immer mehr, dass starre Prozesse und unübersichtliche Strukturen die Wettbewerbs-fähigkeit beeinträchtigen und Kunden abschrecken. Viele Makler verschenken bare Gewinne!
Deshalb habe ich digitale, moderne Lösungen entwickelt, die diese Strukturen aufbrechen und den Weg freiräumen für mehr Effizienz. Speziell für Maklerunternehmen.
Wissenstransfer, der begeistert und funktioniert.



Fallstudien meiner Kunden
Ausgangssituation
- Kundenberatung und Administration von Bestandskunden noch nicht digital
- Veraltete Tools verlangsamen Betriebsprozesse
Ziel
- Digitalisierung der Kommunikationsprozesse
- Integrieren von neuen Tools, um den Betrieb zu optimieren
Ergebnis
- Kommunikation mit allen Kunden erfolgt nun digital
- Neue Tools liefern bessere und schnellere Ergebnisse
Ausgangssituation
- Mangel an Digitalisierung sorgt für einen chaotischen Alltag in der Administration
- Keine Zeit sich selbst um die Digitalisierung zu kümmern
- Wunsch nach mehr Flexibilität bei der Arbeit
Ziel
- Die vollständige Digitalisierung des Betriebs, um einen flexiblen Arbeitsplatz zu schaffen
- Mehr Zeit und Konzentration fürs Geschäft, um den Umsatz zu steigern
- Nicht mehr zeit- und ortsabhängig zu sein
Ergebnis
- Die Digitalisierung hat die Arbeit strukturierter gemacht
- Mehr Klarheit darüber, wie gesetzte Ziele zeitnah umgesetzt werden können
- Die Digitalisierung hat die Arbeit zeitlich und örtlich flexibler gemacht
Ausgangssituation
- Betriebsprozesse größtenteils noch analog
- Keine Möglichkeit remote zu arbeiten
- Veraltete Schnittstellen, die Mehrarbeit verursachen
Ziel
- Betriebsprozesse digitalisieren
- Cloud- und Web-Lösungen integrieren
- Schnittstellen einfacher und effizienter machen
Ergebnis
- Betriebsprozesse laufen vollständig digital ab
- Remote-Work ist jetzt möglich
- Schnittstellen sind einfacher und effizienter
Was ich mit meinen Kunden bereits erreicht habe.
Herausforderung:
Zu hohe Kosten für die Kundenverwaltung
Ziel:
Ortsungebundenes Arbeiten realisieren
Herausforderung: Unbefriedigender Schadenmeldung-Prozess
Mehr als 1.000 Maklerunternehmen sind bereits digital!

"Super interessante Seminartage, das nenne ich Expertenwissen. Hier wurden Lösungen präsentiert und viele praktische Tipps für ein papierloses Büro."
"Es ist relativ einfach diesen Workshop zu beschreiben. WOW!
Eine ausgearbeitete Strategie zu allen Themen mit Unterstützung bei der Umsetzung für größere Digitalisierungsprojekte."
"Danke für Ihre Beratung zur weiteren Digitalisierung unsers Versicherungsmaklerbetriebes. Durch die neutrale Sichtweise und aufzeigen von Vor- und Nachteilen verschiedener Ansätze konnten Sie uns sehr weiterhelfen."
3 Schritte für Deine digitale Transformation.
Nimm Kontakt mit mir auf.
Beschreibe mir, was Dich aktuell am meisten bremst und was Du auf jeden Fall verbessern möchtest.
Wir verabreden ein Gespräch.
Wir führen gemeinsam eine individuelle Potentialanalyse durch, um Deine aktuellen Herausforderungen und die passenden Lösungen dafür zu identifizieren.
Du erhältst Dein individuelles Angebot.
Wenn Du Dein Maklerbüro konsequent digitalisieren möchtest, kann es sofort losgehen. Gemeinsam bringen wir Dein Unternehmen auf Championsleague-Niveau.
Starte jetzt damit, Dein Maklerunternehmen zu digitalisieren!

Zu meinen zufriedenen Kunden gehören










Fragen & Antworten
Wie schnell kann ich in der Zusammenarbeit mit euch Ergebnisse erwarten?
Die Umsetzungsgeschwindigkeit ist stark von Deinen individuellen Zielen und Deiner Bereitschaft abhängig, die Aufgaben konsequent umzusetzen.
Auf Basis von mehr als 15 Jahren Erfahrung wissen wir, dass sich bereits in den ersten 20-30 Tagen spürbare Resultate erzielen lassen, weil wir uns zuerst auf die “Low Hanging Fruits” konzentrieren. Damit sind Aufgaben gemeint, die mit geringem Arbeitsaufwand einen sehr großen Ertrag erzielen, also Hebel und Stellschrauben in Deinem Unternehmen, die in Kürze wertvolle Ergebnisse liefern.
Wie viele Themen können wir gemeinsam weiterentwickeln?
Die Themen richten sich konsequent nach Deinen individuellen Herausforderungen und Zielen. Als 360-Grad-Partner für die Versicherungsbranche können wir Dich mit unserer Erfahrung bei nahezu allen Herausforderungen unterstützen.
Bekomme ich klare (Prozess-)Vorlagen von Euch?
Eines unserer Kernziele ist es, Dir die Umsetzung möglichst leicht zu machen. Dafür halten wir Blaupausen in Form von Prozessvorlagen, Textbausteinen, Handbücher, Checklisten etc. bereit, sodass Du diese nur kopieren und anpassen brauchst.
Wie viel kostet eure Beratung?
Das kommt ganz auf Deine individuelle Ausgangssituation und Zielstellung an. Wir lösen die unterschiedlichsten geschäftlichen Herausforderungen. Lass uns zunächst herausfinden, wie wir Dir konkret helfen können, bevor wir über die Preisgestaltung sprechen.
Wie läuft ein Beratungsgespräch genau ab?
Im Beratungsgespräch (auch Potenzialanalyse genannt) geht es darum Dich und Dein Unternehmen kennenzulernen: Wo stehst Du gerade? Wo willst Du hin? Was sind Deine Herausforderungen? Wobei brauchst Du Unterstützung. Dabei geht es natürlich ins Detail, denn schließlich wollen wir auch weniger offensichtliche Potenziale aufdecken. Im nächsten Schritt zeigen wir Dir, wie Du Schritt für Schritt die Aufgaben konkret lösen kannst und wie wir Dich dabei unterstützen.
Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?
Das findest Du in unserem ersten Beratungsgespräch (Potenzialanalyse) heraus. Wir schauen uns gemeinsam im Detail an, wie wir Dich unterstützen können.
Was unterscheidet euch von anderen Anbietern?
Erfahrung, Erfahrung, Erfahrung. Wir verbinden echtes Know-How aus der Praxis im Versicherungsvertrieb plus IT-spezifisches Fachwissen mit über 15 Jahren Erfahrung aus eigener Unternehmensführung und hunderten Kundenprojekten.
Gerade in Zeiten von Anbietern mit oftmals übertriebenen Werbeversprechen, ist es wichtig einen Partner zu wählen, der nachweislich die entscheidenden Kompetenzen mitbringt. Unser klares Bekenntnis für die Umsetzung in der Praxis fundiert auf einem umfangreichen Erfahrungsschatz, erstklassiger Ausbildung und den richtigen Soft-Skills.
Wie kann ich mir eine Zusammenarbeit mit euch vorstellen?
In einem Wort: ergebnisorientiert. Uns geht es nicht darum Dich mit ein paar Videos und allgemeiner Business-Theorie abzuspeisen. Du wendest Dich an uns, weil Du Unterstützung bei Deinen unternehmerischen Herausforderungen brauchst und wir wollen Dir helfen. Deshalb bekommst Du individuelle Beratung, sinnvoll aufbereitete Unterstützung mit der Du effizient Deine Ziele erreichst und die Möglichkeit Dich mit anderen Experten aus der Versicherungsbranche auszutauschen. In welcher Intensität Du unser Angebot für Dich nutzt, bleibt Dir und Deiner Motivation überlassen.
Bietet ihr eure Beratung & Dienstleistungen nur für die Versicherungsbranche an?
Der Erfolg unseres Geschäfts basiert auf einer Grundregel: Fokus. Wir fokussieren uns voll und ganz auf die Bedürfnisse unserer Kunden in der Versicherungsbranche. Dadurch bieten wir nicht nur erstklassige branchenspezifische Beratung, sondern stellen gleichzeitig sicher, dass die Anforderungen unserer Kunden für uns immer an erster Stelle stehen. Eine Expansion unserer Dienstleistungen in andere Branchen ist derzeit also nicht vorgesehen.
Starte jetzt damit, Dein Maklerunternehmen zu digitalisieren!
