Yannick_Digital_Logo_NEU_8_transparent_PNG (3).png
Back to Blog

738 überfällige Aufgaben und offene Vorgänge

Header_Blogbeitrag_738 Aufgaben

Eins ist klar: 738 überfällige Aufgaben und offene Vorgänge sind viel zu viel. Das ist übrigens keine fiktive Zahl, sondern genau die Anzahl, vor der mein Kunde und ich neulich im Termin saßen.

Allen ist klar, dass diese Zahl an überfälligen Aufgaben und offenen Vorgängen viel zu hoch ist. In der Praxis zeigt sich das daran, dass im Büro überhaupt nichts mehr vorwärts geht. Die Mitarbeiter wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Die Aufgaben werden von Tag zu Tag und von Woche zu Woche weitergeschoben. In dem ganzen Durcheinander, weiß niemand, welche Aufgaben Priorität haben, welche Aufgabe also als nächstes bearbeitet werden soll. Alle sind nur noch mit der Verwaltung der Aufgaben, aber nicht mit der Umsetzung, also dem Erledigen beschäftigt. Im Ergebnis geht nichts mehr voran, die Mitarbeiter sind unzufrieden. Die Führungskräfte sind überfordert und unzufrieden mit den Mitarbeitern. 

Aufräumen!

Die einzige Lösung, die es hier gibt, heißt Aufräumen. Dafür sind folgende 3 Schritte notwendig:

  1. Klare Regeln definieren, wie wir mit Aufgaben bzw. Vorgängen umgehen. Ganz konkret:
    a) Wann ist eine Aufgabe oder ein Vorgang überhaupt notwendig?
    b) Wer ist dafür verantwortlich?
    c) Innerhalb welcher Fristen müssen Aufgaben erledigt werden (Fälligkeit)?
    d) Wie werden die Aufgaben priorisiert (niedrig, normal, hoch)?
  2. Diese klar definierten Regeln müssen zentral und für alle Mitarbeiter zugänglich im Unternehmenshandbuch dokumentiert sein.
  3. Du musst aufräumen! Wenn Du einen vollgemüllten Keller hast, bringt es nichts, immer noch eine Sache oben drauf zu legen. Du musst Dir die Zeit nehmen und ausmisten. Du musst die Aufgaben durchgehen und radikale Entscheidungen treffen.

Aus der Paxis

Was ich bei den Kolleginnen und Kollegen in den Aufgaben sehe, sind teilweise Vorgänge, die schon mehrere Jahre (!) alt sind. Da kann man mir erzählen, was man möchte, für solche Aufgaben gibt es nur eine Lösung: Als erledigt markieren ✅

Andere Beispiele: Es wurden Angebote verschickt und die Kunden reagieren seit Monaten nicht - Aufgabe schließen. Kunde zum Jahresgespräch einladen, der Kunde ist aber seit sechs Monaten nicht zu erreichen - Aufgabe schließen. Es wurden zu einem Vorgang bereits drei E-Mails geschickt, ohne Rückmeldung - Aufgabe schließen. 

Es hilft nur eins: Aufräumen! Das schaffst Du, indem Du 1. klare Regeln festlegst und 2. radikal ausmistest. Dann hast Du eine Leichtigkeit drin und es funktioniert im Unternehmen wieder. Du gelangst zurück auf ein Niveau von Aufgaben, mit denen Du jeden Tag angenehm arbeiten kannst und Du aber auch noch Freiraum hast für andere Themen.

Hast Du ein Unternehmenshandbuch?

Nein, aber ich brauche eins (hier klicken) →

Tool der Woche: Flixcheck

Flixcheck kennst Du vielleicht schon, aber dieses Tools ist für Deinen Arbeitsalltag einfach unheimlich wertvoll und noch längst nicht bei allen im Einsatz bzw. wird es nicht ausreichend genutzt.

Ganz kurz: Was ist Flixcheck?
Flixcheck ist ein Onlinetool, mit dem Du ganz einfach Daten online bei Deinen Kunden abfragen kannst. Typische Anwendungsbeispiele:

  • Jahresmeldung zur Betriebshaftpflichtversicherung
  • Schadenmeldung für Wohngebäude
  • Unterschrift für Lebensversicherungsantrag 
  • Jahrescheck Privatkunden
  • Fragebogen für BU-Versicherung

Das sind nur einige Beispiele, es gibt hunderte Anwendungsmöglichkeiten für Flixcheck. Das Tool sorgt für extrem hohe Kundenzufriedenheit, sehr schnelle Antwortraten, Du kannst damit Deine Prozesse vereinfachen und gleichzeitig beim Kunden als digitaler, moderner Dienstleister punkten. 

Hier kannst Du Flixcheck kostenlos testen (anklicken) →

Du willst Vorlagen, maximale Tiefe an Umsetzung und Automation, dann kannst Du hier die entsprechende Beratung anfordern. 

Jetzt Termin vereinbaren (hier klicken) →

Back to Blog
Cookie Settings
Diese Webseite verwendet Cookies

Cookie Settings

We use cookies to improve user experience. Choose what cookie categories you allow us to use. You can read more about our Cookie Policy by clicking on Cookie Policy below.

These cookies enable strictly necessary cookies for security, language support and verification of identity. These cookies can’t be disabled.

These cookies collect data to remember choices users make to improve and give a better user experience. Disabling can cause some parts of the site to not work properly.

These cookies help us to understand how visitors interact with our website, help us measure and analyze traffic to improve our service.

These cookies help us to better deliver marketing content and customized ads.