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Meine V4R Methode

V4R-Methode

Lass uns direkt zur Sache kommen:

Warum ist es so wichtig, dass Du bzw. ihr eine Vision für euer Unternehmen habt? 

  1. Gute Unternehmer/innen haben eine Vorstellung davon, wo ihr Unternehmen irgendwann mal ankommen sollen. Exzellente Unternehmer/innen haben eine genaue Vision, wo ihr Unternehmen in 1, 3 und 5 Jahren stehen soll.
  2. Wenn Du Dir genau überlegst, wo Du oder ihr mit eurem Unternehmen an einem bestimmten Punkt in der Zukunft stehen werdet, dann wirst Du es viel leichter haben dafür die entsprechenden Schritte zu gehen.
  3. Aus Deiner Vision schaffst Du Dir einen klaren Handlungsplan. 
  4. Deine Vision ist wie eine Art Leuchtturm, an dem Du Dich orientieren kannst, um den Fokus zu behalten, Prioritäten zu setzen und Dich besser auf das Wesentliche zu konzentrieren.
  5. Eine gemeinsame Vision, auf die man zusammen hinarbeiten kann, sichert langfristig die Motivation im Team und die Loyalität Deinem Unternehmen gegenüber.

Diese Liste könnte jetzt noch ewig so weitergehen, aber ich denke mein Punkt ist deutlich geworden. Nimm Dir die Zeit, einen Zettel und Stift, und versuche Dir so klar und deutlich wie möglich die Zukunft Deines/eures Unternehmens vorzustellen. Ich kann es nicht oft genug betonen: auch wenn aller Anfang schwer ist, wirst Du merken, dass alleine dieser erste kleine Schritt, Deine Vision, Dir unheimlich dabei hilft mehr Klarheit und Fokus für Deine unternehmerischen Entscheidungen zu erreichen.

“Alles gut und schön Yannick, aber wie komme ich denn danach in die Umsetzung?” Super, dass Du fragst. Genau dafür habe ich meine V4R “vision for results” Methode entwickelt.

V4R “vision for results” Methode

Nachdem Du Dir über Deine strategischen Gedanken klar geworden bist und wirklich visualisiert hast, wo Du mit Deinem/eurem Unternehmen in 3-5 Jahren stehen willst, zeige ich Dir wie Du danach in die operative Umsetzung kommst. Dazu folgst Du einfach diesem erfolgreich erprobten Schema.

In Etappen von 3 Monaten überlegst Du Dir bzw. ihr euch ca. 3-5 Ziele. Wichtig ist, dass ihr euch nicht übernehmt und dadurch wieder den Fokus verliert. Deshalb gelten folgende Regeln:

  • Immer nur für die kommenden 3 Monate planen, nicht darüber hinaus.
  • Maximal 5 Ziele für 3 Monate. Die Ziele definieren sich aus eurer Vision heraus, also worauf solltet ihr euch die nächsten 3 Monate fokussieren, um eurer Vision näher zu kommen.
  • Jedem dieser Ziele ordnet ihr maximal 4 messbare Ergebnisse zu, also klare Aussagen anhand derer ihr die Erreichung des jeweiligen Ziels auch messen könnt.
  • Wenn ihr auf mehr als 5 Ziele kommt, dann dürft ihr priorisieren und nur die ersten 5 kommen in euer Ziel-Set für diese Etappe. Den Rest schiebt ihr in euren Backlog.

Aus den einzelnen Zielen und den dazugehörigen messbaren Ergebnissen entwickelt ihr dann von Woche zu Woche eure Aufgaben.

Probiert es aus! Ich garantiere: es funktioniert zu 100%.

Und natürlich kenne ich auch die ganzen Argumente, weswegen der ein oder die andere meint gar nicht erst damit anfangen zu wollen: keine Zeit, die ganze tägliche Arbeit, etc. Deshalb hier noch ein paar

Bonus-Tipps

  • Räum Deine To-Do-Liste auf
    Schmeiß alles runter, was Du denkst machen zu müssen, Dich aber in keine Richtung weiter bringt.
  • Lerne zu delegieren
    Alles was nicht unbedingt von Dir erledigt werden muss, kann delegiert werden.
  • Du darfst Nein sagen
    Was nicht auf Deine Ziele und damit langfristig auf eure Vision einzahlt, darf abgelehnt werden.
  • Entscheide Dich bewusst dagegen
    Du hast viele Ideen und Projekte, die Du angehen willst und auch zu Deiner Vision beitragen, aber nicht alles lässt sich auf einmal erledigen. Entscheide Dich bewusst dafür, Dinge in den kommende 3 Monaten nicht zu tun - Fokus!

Für unsere Kunden stellen wir gerade einen gigantischen Trainingskurs zu unserer V4R “vision for results” Methode zusammen, in dem wir Schritt für Schritt die Vorgehensweise der einzelnen Stufen erklären, hilfreiche Tipps und Vorlagen bereitstellen und zeigen, wie sich diese Methode reibungslos in euren Arbeitsalltag und die Abläufe in Deinem Team implementieren lassen.

Du willst diesen Kurs auch gern? Dann vereinbare jetzt einen Termin für unsere Erstberatung →

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